Vídeo 1

Vídeo 2

RESUMO

  • Os cargos de início de carreira encontram-se na base do Y.
  • Um braço do Y possui os cargos de gestão, o outro possui os cargos técnicos (um braço não é mais importante que o outro!).
  • Para cada cargo de gestão haverá sempre um ou mais cargos de nível técnico correspondente com a mesma relevância.
  • O conjunto dos cargos é chamado de CARGOS AMPLOS.
  • O que distingue os cargos amplos é a atividade desempenhada por cada profissional.
  • Para cada um desses cargos há uma letra correspondente ao grupo ao qual pertencem e que estão relacionadas às faixas salariais.
  • Cada profissional recebe o seu salário de acordo com a faixa em que o seu cargo está. Esse modelo de grupos e salários já existia no plano atual e foi replicado para o novo modelo.
  • As faixas salariais continuarão seguindo a lógica atualmente adotada, o que faz com que não ocorram mudanças nos salários.
  • A Estrutura de Carreira em Y permite que o funcionário consiga perceber quais são as possibilidades de crescimento na carreira, dentro da PUC-Rio.

Vídeo 3

RESUMO

Vale ressaltar que o trabalho de atualização do Plano de Cargos e Carreiras passou por várias etapas. Uma delas, de extrema importância, tomou por base a estrutura organizacional da Instituição, mais especificamente quais eram as atividades técnico-administrativas desenvolvidas na PUC-Rio. Por isso, a atuação da comissão dos funcionários que participou da elaboração do novo plano foi fundamental na construção da ideia final do modelo. Houve uma série de encontros e estudos, até que os Eixos de Atuação e seus respectivos processos fossem determinados.

Ao todo, são 3 Eixos de Atuação. Eles são fundamentais para a composição da nomenclatura final dos novos cargos:

Onde estão alocadas basicamente as atividades ligadas aos profissionais que atuam na interlocução direta entre as áreas docente e discente.

  • Biblioteca
  • Educação Direcionada
  • Tecnologia

É composto por todas as funções diretamente atreladas ao funcionamento da máquina administrativa da Instituição.

  • Comunicação
  • Educação Física
  • Enfermagem
  • Finanças
  • Jurídico
  • Medicina
  • Nutrição
  • Odontologia
  • Pastoral | Religioso Planejamento e Organização Psicologia
  • Recursos Humanos Segurança do Trabalho Serviço Social
  • Sistemas de Informações

Onde estão os processos que garantem a manutenção e segurança dos recursos da PUC-Rio.

  • Ascensoria
  • Manutenção
  • Parqueamento
  • Patrimonial
  • Serviços Gerais
  • Telefonia
  • Transporte

Vídeo 4

RESUMO

Cada cargo é estruturado por uma Missão, Atribuições Essenciais, Requisitos e Competências exigidas.

A Missão explica qual o propósito do cargo na Instituição. Qual a sua importância e abrangência. Independentemente do nível que a pessoa ocupa no cargo, a Missão será sempre a mesma. Por exemplo, para o cargo de Auxiliar, temos os níveis I, II e III; a Missão será a mesma para cada um desses níveis.

As Atribuições essenciais são as atividades que se esperam de um determinado cargo. Elas são o resultado de um levantamento interno, específico da PUC-Rio.

Os Requisitos definem o mínimo que o profissional precisa possuir em nível de experiência ou formação para o exercício de um determinado cargo. Usando o exemplo do cargo de Auxiliar, o que vai diferenciar o profissional que ocupa o nível I dos outros níveis são os Requisitos.

As Competências são os conhecimentos, habilidades e atitudes esperadas de um profissional. Para cada competência há um conceito e indicadores. O mapeamento das competências necessárias nos cargos da Instituição também já foi feito para o novo plano da PUC Rio.

ATENÇÃO

É importante observar que o fato de um profissional possuir requisitos, competências e estar apto a exercer um cargo superior NÃO o levará automaticamente a uma promoção. Há outros fatores que influenciam essa decisão na Instituição.

Vídeo 5

RESUMO

A partir da análise da função da pessoa, é necessário primeiro localizá-la no cargo amplo para, em seguida, verificar em qual Eixo e Processo se enquadra. Apesar de extenso, o nome do cargo trará uma identidade ao funcionário, de modo que ele consiga se identificar com a nomenclatura do cargo na nova organização.

 

Vimos no vídeo desse bloco que o cargo atual de Secretário Pleno passará a ser chamado de ANALISTA I – SUPORTE INSTITUCIONAL – PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO.

  • Para ver todas as variáveis desse exemplo, clique aqui.
  • Para ver as Competências do novo cargo Analista I – Suporte Institucional – Planejamento e Controle, clique aqui.
  • Para ver todas as variáveis de dois outros exemplos (Ascensorista e Técnico de Laboratório de Pesquisa), clique aqui.

Conclusão

A implantação do novo Plano de Cargos e Carreiras será efetuada após a visita a todas as unidades e departamentos da instituição para que a transposição dos cargos atuais para os cargos propostos seja validada. Depois que as unidades forem visitadas será encaminhado um comunicado para todos os funcionários informando a data da alteração e efetivação do novo plano.

Dúvidas?

Qualquer dúvida poderá ser esclarecida através do protocolo eletrônico (assunto: “Novo Plano de Cargos” / motivo: “Dúvidas”) ou da lista de perguntas mais frequentes.